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企業(yè)業(yè)務(wù)重組方案，什么是企業(yè)業(yè)務(wù)重組 業(yè)務(wù)架構(gòu)是組織的一個關(guān)鍵決策工具，可以用類似于GPS系統(tǒng)的方式來理解為“業(yè)務(wù)導(dǎo)航系統(tǒng)”。業(yè)務(wù)也是一個商業(yè)模式能夠順利運行下去的主要的核心的業(yè)務(wù)，任何一個商業(yè)模式離開了關(guān)鍵業(yè)務(wù)，它都很難行得通。 有些業(yè)務(wù)部門會覺得不需要做架構(gòu)，因為自己天天做著這些業(yè)務(wù)，不需要描述也能夠一清二楚。假設(shè)這即使是真的，有沒有想過當(dāng)應(yīng)用于跨業(yè)務(wù)部門、跨項目群或項目時，業(yè)務(wù)是否還能夠清楚？應(yīng)用的邊界是否清晰？數(shù)據(jù)所代表的信息是否理解一致？ 在工作中，業(yè)務(wù)架構(gòu)團(tuán)隊和業(yè)務(wù)部門更有可能因為缺乏業(yè)務(wù)主題專業(yè)知識而無法進(jìn)站，而并不會因為業(yè)務(wù)架構(gòu)學(xué)科的困難而受阻。如果您真的投入并定義了良好健壯的業(yè)務(wù)架構(gòu)，它可以為企業(yè)服務(wù)多年，只需要不斷完善即可。 登尼特集團(tuán)提供：企業(yè)管理方案、市場調(diào)研報告、企業(yè)重組、商業(yè)模式設(shè)計、經(jīng)營模式設(shè)計、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃品 牌營銷方案、企業(yè)形象設(shè)計等服務(wù)。