貴州博仁信達企業(yè)管理有限公司
認證資料 Certification Data
貴州博仁信達企業(yè)管理有限公司
- 聯(lián)系人：劉彬海
- 官網(wǎng)地址：www.brxdjt.cn
- 經(jīng)營模式：制造商
- 主營產(chǎn)品：貴州建筑工程施工,貴州市政工程,貴州工程設(shè)計策劃,農(nóng)業(yè)觀光休閑旅游,工程造價咨詢
- 所在地：貴州省貴陽市云巖區(qū)未來方舟D1組團6棟39層
推薦產(chǎn)品
企業(yè)管理主要包括哪些內(nèi)容？
發(fā)布時間：2020-06-10企業(yè)管理的內(nèi)容主要包括一下幾個內(nèi)容：1、營銷管理，企業(yè)對產(chǎn)品的定價、促銷和分銷的管理。 ??2、組織管理，建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務或職位，明確責權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動，有效實現(xiàn)組織目標?3、物資管理，對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。 ??4、質(zhì)量管理，對企業(yè)的生產(chǎn)成果進行監(jiān)督、考查和檢驗。 ??5、成本管理，圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 ??6、財務管理，對企業(yè)的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 ??7、企業(yè)文化管理，指企業(yè)文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，匹配公司戰(zhàn)略、人力資源、生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷等等管理條線、管理模塊。8、計劃管理，通過預測、規(guī)劃、預算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標管理。
企業(yè)管理的主要內(nèi)容包括以下這些：1、企業(yè)的計劃管理；2、企業(yè)的生產(chǎn)管理；3、企業(yè)的物資管理；4、企業(yè)的質(zhì)量管理；5、企業(yè)的成本管理；6、企業(yè)的財務管理；7、企業(yè)的勞動人事管知理。
管理對象：事物多種多樣，紛紜復雜百，千變?nèi)f化。管理些什么? 科學家們提出了五個主要管理對象：人、財、物、時間和信息。 （1）人，是社會財富的創(chuàng)造者、物的掌管者、時間的利用者和信息的溝通者，是管理對象中的核心和基度礎(chǔ)。只有管好人，才有可能管好財、物、時間和信息； （2）財，是人類衣、食、住及其進行交往的基礎(chǔ)。管理者必須考慮運用有限的財力，收到更多的經(jīng)濟效益； （3）物，是人類創(chuàng)造財富的源泉。管理者要充分合專理和有效地運用它們，使之為社會系統(tǒng)服務； （4）時間，反映為速度、效率，一個高效率的管理系統(tǒng)，必須充分考慮如何盡可能屬利用最短的時間，辦更多的事；